사설 바카라 AI 시대의 리더에게 필요한 기술과 속성에 대한 설문 조사를 실시 할 수 있습니다! 최고의 기능으로는 "유연성 변화", "새로운 기술에 대한 호기심"및 "데이터 분석 능력"이 포함됩니다.

사설 바카라 all-You-Can-Learn, "사설 바카라 Inc. (Chiyoda-Ku, Tokyo, CEO : Hori Yoshito)가 제공하는 평평한 비디오 학습 서비스는"AI "의 시대에 필요한 기술과 재산에 대한 설문 조사를 실시했습니다.

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AI 기술의 발전으로 조직 관리 및 비즈니스 프로세스는 주요 변화를 겪고 있습니다. AI 및 디지털 도구의 도입은 비즈니스 효율성을 향상시킬뿐만 아니라 데이터 활용을 기반으로 더 빠른 의사 결정 및 새로운 전략을 가능하게합니다.

반면에, 인간에게 고유 한 창의성과 유연성은 가치 창출의 핵심입니다. 고객 경험 가치를 향상시킬 필요가있을뿐만 아니라 조직 구성원 간의 협력을 위해서는 기술을 활용하여 가장 최적의 형태를 만들어야합니다. 이 시대에는 조직 리더가 무엇을 필요로합니까?

"사설 바카라 Unlimited Learning"은 새로운 기술을 자신의 조직에 AI를 채택한 비즈니스 리더뿐만 아니라 새로운 기술을 자신의 운영에 유연하게 통합하는 것으로 생각되는 젊은 직원을 대상으로하는 "AI 시대의 리더에게 필요한 기술과 사고 방식에 대한 설문 조사를 실시했습니다.

<설문 조사 요약
・ AI 기반 투자의 약 절반이 "표준 작업 최적화"
・ AI 활용에 직면 한 가장 큰 도전은 "AI 활용 기술과 회원들 사이의 지식의 차이"
・ 조직의 리더로서 중요한 역할을하는 것은 "AI 사용을 통한 비즈니스 효율성 홍보"
・ AI 시대의 리더의 본질 인 상단은 "변화하는 유연성"과 "새로운 기술에 대한 호기심"
・ AI 시대의 리더가 보유 해야하는 기술은 "데이터 분석 기술", "커뮤니케이션 기술"및 "위험 관리 기술"
・ 기대치가 비즈니스에서 AI를 사용하여 불안을 초과

<설문 조사 요약
설문 조사 기간 : 3 월 31 일부터 4 월 3 일, 2025 년 4 월 3 일
설문 조사 방법 : 인터넷 설문 조사
조사 대상 : 30 대 남성과 여성은 헤드 클래스 위에 위치하고 있으며 자신의 조직에서 AI를 사용하는 남성과 여성
조사 대상인 수 : 331
모니터 제공 : RC Research Data

AI 기반 투자의 약 절반이 "표준 작업 최적화"
"현재 AI를 사용하고있는 조직은 어떤 목적으로?"묻는 질문에 대한 답변. "표준 비즈니스 최적화"의 1 위, "데이터 분석 및 예측"의 경우 2 위 38.7%, "콘텐츠 생산 지원"의 경우 35.4%로 1 위를 차지했습니다. 이러한 결과는이 단계의 조직의 젊은 리더들이 비교적 진보 된 AI의 구현은 분을 생성하고 데이터를 입력하는 것과 같은 "일상적인 작업 최적화"라는 것을 보여주었습니다 (그림 1).

(그림 1)

AI 활용에 직면 한 가장 큰 도전은 "AI 사용 기술과 지식의 불균형"이었다.
질문에 대한 가장 일반적인 답변 "이를 이끌고있는 조직에서 AI를 사용할 때 어떤 특정한 과제에 직면 했습니까?" "회원들 사이의 AI 이용 기술과 지식의 불균형"(35.7%). 다음은 "AI 출력의 품질을 보장하고 관리하는 데 어려움이 있었으며"32.0%) 및 "기존 비즈니스 프로세스 및 시스템에 AI를 도입하는 데 어려움이있어"(28.4%) (28.4%)였으며 응답 속도는 25%를 초과하여 4 위와 그 이상의 응답으로 응답했습니다. 이것은 조직에서 AI를 사용할 때 리더가 직면하는 다양한 도전 패턴이 있음을 보여줍니다 (그림 2).

(그림 2)

조직 리더로서의 중요한 역할은 "AI 사용을 통한 비즈니스 효율성 홍보"
"AI가 비즈니스에 점점 더 많이 사용되고있는 것처럼, 리더로서 플레이하는 것이 어떤 역할을하는 것이 어떤 역할을 하는가?", 첫 번째 장소는 "AI 사용을 통해 비즈니스 효율성을 촉진하는 것이 중요하다고 생각 하는가?", 2 위는 48.0%였으며, AI 사용 기술과 지식을 향상시키기위한 회원은 43.2%를 지원하고 43을 구축했습니다. 활용 "및 32.9%. 이를 통해 젊은 지도자들은 조직의 효율성을 촉진 할뿐만 아니라 회원의 기술 개선, 조직 구조를 구축하며 조직 문화를 중요한 역할로 육성한다는 것을 인식한다는 것을 알 수 있습니다 (그림 3).

(그림 3)

AI 시대의 리더의 본질 인 상단은 "변화하는 유연성"과 "새로운 기술에 대한 호기심"
질문에 대답 할 때 "AI로서 리더의 중요한 특성은 비즈니스에 점점 더 많이 사용되고 있다고 생각 하는가?", 55.6%는 "새로운 기술에 대한 호기심"에서 2 위, "챌린지"에서 43.1%의 "변화에 대한 유연성"에서 처음으로 "변화하는 유연성", "도전"에서 34.1%였습니다. 많은 응답은 "변화하는 유연성"및 "신기술에 대한 호기심"에 중점을 두었으며,이 두 가지 속성 이이 두 속성이 중요하다고 느끼기 때문에이 두 속성이 중요하다는 것을 알 수 있습니다. (그림 4).

(그림 4)

AI 시대의 리더가 보유 해야하는 기술은 "데이터 분석 기술", "커뮤니케이션 기술"및 "위험 관리 기술"
또한, "AI가 비즈니스에 점점 더 많이 사용되는 중요한 기술은 무엇이라고 생각 하는가?", 42.6%는 "데이터 분석 기술"에 1 위를 차지했으며, 38.4%는 "의사 소통 기술"의 2 위에 있었고 36.0%는 "위험 관리 기술"의 3 위를 차지했습니다.
AI 사용의 기초 인 "데이터 분석 능력", AI로 대체하기 어려운 "의사 소통 기술", "위험 관리 기술"및 "논리 사고 능력"에 대한 "데이터 분석 능력"에 대한 투표가 가장 많았으므로 젊은 리더는 인간에게 고유 한 기술의 중요성을 인식 할 수 있습니다 (그림 5).

(그림 5)

비즈니스에서 AI의 활용도, 기대는 불안을 초과합니다
"비즈니스에서 AI 사용의 발전에 대해 어떻게 생각하십니까?", 39.6%는 "조직 생산성 향상에 대한 희망"에서 1 위를 차지했으며, 39.3%는 "자신의 워크로드를 줄이기위한 희망"에서 2 위를 차지했으며, 32.6%는 "창의적으로 집중할 수 있는지에 대한 희망"에서 3 위를 차지했습니다. (27.5%).
이 결과에 따르면 AI 문해력 부족과 고용 및 관계의 변화에 ​​대한 특정 수준의 우려가 있지만 생산성 향상 및 업무 부하 감소에 대한 기대는 젊은 지도자에게 더 큽니다 (그림 6).

(그림 6)

요약
이 설문 조사에 따르면 자체 조직에서 AI를 사용하는 젊은 리더의 약 절반은 현재 "일상적인 작업 최적화"를 목적으로 AI를 사용하고 있음을 보여줍니다. AI를 사용할 때 조직에서 직면 한 문제는 "회원들 사이의 AI 사용 기술과 지식의 불균형"과 "AI 출력의 품질을 보장하고 관리하는 데 어려움"을 포함하여 다양하며, 젊은 리더는 비즈니스 효율성을 증진시킬뿐만 아니라 회원들의 기술 개선을 지원하고 조직의 구조를 구축하는 데 중요합니다.

또한 AI를 사용하는 새로운 도전에서 리더가 가져야 할 중요한 특성은 "변화에 대한 유연성"및 "새로운 기술에 대한 호기심"이며 중요한 기술은 "데이터 분석 기술"과 "커뮤니케이션 기술"과 같은 부드러운 기술입니다.

젊은 지도자들은 비즈니스에서 AI 이용의 발전에 대한 불안보다 더 큰 기대를 가지고 있음이 밝혀졌습니다.

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이 설문 조사에서는 AI 시대의 리더가 중요한 기술로 등재 된 "데이터 분석 기술", "커뮤니케이션 기술"및 "위험 관리 기술"에 대한 학습을 ​​지원할 수있는 풍부한 콘텐츠를 제공합니다.

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[인터뷰와 관련된 문의]
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이메일 : pr-info@사설 바카라.com