40 대 중간 관리자의 약 90%가 새로운 상황을 취한 "세대 간 격차"로 인한 문제에 직면 해 있습니다! 바카라 조작 Unlimited Learning, 이전, 경력 변화 등과 관련된 불안과 도전 조사

바카라 조작 all-you-can-learn, "바카라 조작 Inc. (Chiyoda-Ku, Tokyo, CEO : Hori Yoshito)가 제공하는 평평한 비디오 학습 서비스는 40 대 중대 관리자들의 실제 상황에 대한 실제 상황에 대한 설문 조사를 실시했습니다. 40 대 중대의 도전과 관련하여 40 명의 중간 감시자들과 관련된 도전과 관련하여 90 년대의 도전과 관련하여 90 년대에 90 명이 나타났습니다. 세대 간 격차로 인한 문제와 70% 이상의 사람들이 걱정했고 6 개월 이상이 지나도 문제가 해결되지 않았다.

최근 몇 년 동안 조직 내 세대 간 격차가 주목을 받고 있습니다. 이 "세대 간 격차"는 다른 세대의 사람들 사이에 존재하는 값의 차이를 나타냅니다. 특히, 중간 수준의 관리자는 세대 간 격차를 마감하면서 조직의 성과를 극대화 할 것으로 예상됩니다.
또한 특정 수준의 실적을 가진 중년 학생들은 다른 곳에서 이전 경험을 활용해야하며 종종 회사 내에서 양도하거나 새로운 프로젝트를 할당하는 것과 같은 새로운 기회가 주어집니다. 또한 사람들이 자신의 손을 들고 미래의 경력을위한 새로운 기회를 얻는 경우가 있습니다.

세대 간의 간격을 조정하고 새로운 환경에 적응하고 새로운 상황에서 결과를 창출 해야하는 중산층 경영진의 중산층 경영진. 실제로 새로운 기회를 시도한 사람들은이 상황에 대해 어떻게 느끼고 어떻게 어려움을 극복 했습니까?

"바카라 조작 Unlimited Learning"은 40 대 중간 관리자에 대한 설문 조사를 실시하여 전송, 직업 변경 및 새로운 프로젝트를 배정하고 우려와 과제를 조사하여 새로운 기회를 얻는 것입니다.

<설문 조사 요약>
・ 40 대 중개자의 약 50%가 작년에 업무에 어떤 변화가 있었음
・ 새로운 상황에서 불안과 도전은 다양합니다
・ 40 대 중대 관리자의 약 90%가 새로운 상황을 취한 "세대 간격"으로 인한 문제에 직면 해 있습니다
・ 6 개월이 지난 후에도 70% 이상의 사람들이 불안과 도전을 해결하지 못했습니다
・ 주변 사람들에 대한 새로운 상황, 질문 및 상담에서 불안과 도전, 학습을 통해 적극적으로 해결

<설문 조사 요약>
설문 조사 기간 : 2025 년 2 월 7 일 ~ 2 월 10 일
설문 조사 방법 : 인터넷 설문 조사
조사 대상 : 화이트 칼라 직업을 가진 40 대 중간 관리자*1
설문 조사에 참여한 사람들의 수 : 1,715
*1 화이트 칼라 직무 유형 : 영업, 회계, 일반 업무, 행정 직책 등

40 대 중간 관리자의 약 50%가 작년 한 해 동안 업무에 약간의 변화를 경험했습니다
"작년에 ​​당신에게 무슨 일이 있었는지"묻는 질문에 대한 응답은 40 대 중간 관리자의 약 50%가 자신의 작업에 약간의 변화를 경험했다고 밝혔다. 가장 중요한 변화는 "조직 내에서 새로운 프로젝트에 참여한 것"이고 8.7%, "조직 내에서 처리되는 고객과 업무 범위"와 8.3%는 "조직 내에서 처리되는 고객과 업무 범위"라고 말했고 7.8%는 "조직 내의 이전"(그림 1)이라고 말했다.

(그림 1)

새로운 상황에서의 불안과 도전은 다양합니다
다음으로, 우리는 새로운 환경을 선택한 사람들에게 "조직 내에서 새로운 프로젝트에 참여했습니다." "나는 조직 내에서 전학을 전했습니다. 결과적으로 44.0%는 "높은 워크로드"에서 1 위, 42.1%는 "새로운 부하 직원 및 동료와의 커뮤니케이션"에서 2 위를 차지했으며 38.7%는 "높은 압력에 대한 높은 압력"으로 3 위를 차지했습니다. 또한 4 위 이상의 여러 응답은 30%이상이었습니다. 이것은 새로운 장소에서 활동을 시작할 때 광범위한 우려와 과제가 있음을 보여줍니다 (그림 2).

(그림 2)

새로운 상황을 취한 40 대 중급 관리자의 약 90%가 "세대 간 격차"로 인한 문제에 직면합니다
작년에 새로운 장소에서 활동을 시작했을 때 불안하거나 도전을 느꼈을 때, "작년에 ​​새로운 장소에서 활동을 시작했을 때 세대 간 격차로 인해 느꼈던 걱정과 도전은 무엇입니까?", 39.5%가 "젊은이들의 개발과 교육이 잘 진행되지 않았다"고 생각했습니다. 세대마다 다르고 관리하기가 어렵고 36.5%는 "다른 세대 간의 의사 소통을 만드는 것은 어렵다"고 묻습니다. 반면에 응답자의 8.5%만이 특별한 문제가 없다고 답했습니다.
이 결과에서, 40 년대 중간 관리자의 약 90%가 새로운 설정에서 세대 간 격차로 인한 문제에 직면한다고 말할 수 있습니다 (그림 3).

(그림 3)

6 개월이 지난 후에도 70% 이상의 사람들이 불안과 도전을 해결하지 못했습니다
우리가 당시의 우려 나 도전이 해결되었는지 여부에 관계없이 새로운 장소에서 활동을 시작한 이후 6 개월 이상이 통과되었다고 응답 한 사람들에게 물었을 때, 가장 일반적인 대답은 "그들 중 일부는 해결되었다"고 응답자의 58.0%가 결의를 발휘했다고 답했습니다. "다수가 해결 된"(21.9%)와 "완전히 해결 된"(5.5%)는 30%미만이었으며, 70%이상의 사람들이 새로운 장소에서 활동을 시작한 이후 6 개월 이상 통과 된 후에도 걱정과 도전을 해결하지 못한 것으로 밝혀졌습니다 (그림 4).

(그림 4)

주변 사람들에 대한 새로운 상황, 질문 및 상담에서 불안과 도전을 적극적으로 해결합니다
작년에 새로운 장소에서 활동을 시작할 때 불안과 도전이 "완전히 해결 된"또는 "대부분 해결 된"사람들이 불안과 도전을 해결하기 위해 어떤 조치를 취했는지 물었다. 50.0%는 "부하 직원과 동료들과 컨설팅하고 컨설팅함으로써 해결되고,"2 위는 43.3%", 자연스럽게 업무 경험을 얻음으로써 해결되었으며, 40.0%,"상사와의 컨설팅 및 40.3%"와 48.3%에 대해 해결함으로써 해결되었습니다.
이 결과는 특정 수의 사람들이 업무 경험을 얻을 때 자연스럽게 해결되었지만 많은 사람들이 스스로 행동을 취함으로써 불안과 도전을 해결했음을 보여줍니다 (그림 5).

(그림 5)

우리는 또한 사람들에게 걱정하거나 도전 한 것들에 대해 배웠고, 그들이 배운 것, 그리고 가장 일반적인 것은 "리더십"(52.9%), "마케팅", "IT 기술과 디지털 문해력"(47.1%) 및 "의사 소통 기술"(그림 6)과 같은 비율에 대해 배웠다고 응답했습니다.

(그림 6)

요약
이 설문 조사에 따르면 40 대 중간 관리자의 약 50%가 작년에 업무에 약간의 변화가 있었으며 새로운 장소에서 활동을 시작할 때 직면 한 불안과 도전은 다양 할 수 있다고 밝혔다. 더욱이, 새로운 장소에서 활동을 시작한 40 대 중간 관리자의 약 90%는 세대의 격차로 인해 다양한 문제를 느끼고 있으며, 새로운 장소에서 활동을 시작한 이후 6 개월 이상이 지나간 후 ​​70% 이상의 사람들이 걱정, 불안 및 도전을 해결하지 못했다는 것이 밝혀졌습니다.
또한, 많은 사람들이 스스로 긍정적 인 행동을함으로써 이러한 불안과 도전을 해결했으며, 많은 사람들이 자신의 불안과 도전을 해결하는 법을 배우면서 배운 분야는 "리더십", "마케팅"및 "IT 기술과 디지털 문해력"이라는 것이 발견되었습니다.

"바카라 조작 all-You-Can-Learn"은 여가 시간에 스마트 폰에서 공부할 수 있으며 바쁜 비즈니스 사람들을 지원할 수있는 평면 비디오 학습 서비스입니다. 우리는 광범위한 테마가있는 비디오를 통해 새로운 기회를 얻는 비즈니스 사람들을 지원합니다.

▼ 리더십 학습 비디오 배우기
https://바카라 조작.jp/learn-content/3f435d47/

▼ 마케팅을 배울 수있는 비디오
https://바카라 조작.jp/learn-content/8467af48/

▼ 기술과 디지털 문해력을 가르치는 비디오
https://바카라 조작.jp/learn-content/954e95c2/

■ 학문이 배울 수있는 모든 글로비스

개인 서비스 :https://바카라 조작.jp/unlimited/
기업 서비스 :https://hodai.바카라 조작.co.jp/corporation/

"바카라 조작 Unlimited Learning"은 스마트 폰 및 PC와 같은 사용 상황에 맞는 장치에 대해 바카라 조작가 비즈니스 스쿨, 사내 교육 및 출판 비즈니스를 통해 언제 어디서나 출판 한 고품질 관리 교육 컨텐츠 및 비즈니스 동향을 연구 할 수있는 서비스입니다. 비즈니스에 필요한 체계적인 지식은 3,800 개의 코스와 17,200 개 이상의 비디오로 17,200 개가 넘는 비디오에 포함되며 2025 년 2 월 현재 학생 ID의 누적 수는 110 만 명 이상으로 증가했습니다. 각 비디오는 약 3 분으로 구성되어 여가 시간에 쉽게 배울 수 있습니다.

■ 바카라 조작 Service Development

바카라 조작에서는 각 개인의 작업과 학습 스타일에 적합한 방식으로 학습을 시작하고 실용적인 비즈니스 기술을 점차적으로 개발할 수 있도록 서비스를 제공합니다. 자신의 미디어 "바카라 조작 Unlimited Learning X 발견"및 평평한 비디오 학습 서비스 "바카라 조작 Unlimited Learning"및 "바카라 조작 Unlimited Learning"및 AI 및 비디오를 통한 바카라 조작 Business School의 "Nano Single Department"및 "바카라 조작 Business School의 단일 부서 및"바카라 조작 Business Department of 바카라 조작 Business Department of 바카라 조작 School, 실용적인 기술을 통해 지식을 습득 할 수 있습니다.

■ 바카라 조작 ( ）
Glovis는 "인간, 돈 및 관리 관련 생태계 창조, 사회를 만들고 변화시키는 것"이라는 비전으로 다양한 비즈니스 운영을 개발하고 있습니다. "사람"의 관점에서, 우리는 출판 비즈니스 및 자체 미디어, 바카라 조작 Digital Platform, 전자 학습 및 온라인 수업을 제공하는 출판 비즈니스 및 출판 비즈니스를 통해이를 홍보하고 있습니다.이 학습 및 온라인 수업을 제공합니다. 전자 학습 및 온라인 수업을 제공합니다. "바카라 조작 and your you learns"와 공개 비즈니스 및 자신의 모든 미디어를 통해 학습 할 수 있습니다. 또한, 사회의 창조와 변화를 촉진하기 위해 G1 General Incorporated Association은 회의를 운영하고 있으며 Kibow General Incorporated Foundation은 지진 재건 및 사회적 영향에 대한 투자를 지원합니다.

바카라 조작 : 바카라 조작 대학원 경영 대학원
・ 일본어 (도쿄, 오사카, 나고야, 후쿠오카, 온라인)/영어 (도쿄, 온라인)

바카라 조작 Inc.
・ 바카라 조작 Executive School
・ 바카라 조작 Management School
・ 회사 내 교육
・ 출판/전자 출판
・ "바카라 조작 Unlimited Learning x 지식 레코드"/"바카라 조작 Insights"
・ "바카라 조작 Unlimited" / "바카라 조작 Unlimited"

바카라 조작 Capital Partners Inc.
Guu Hensai (상하이) Corporate Management Advisory Co., Ltd.
바카라 조작 Asia Campus Pte. Ltd.
바카라 조작 Thailand Co., Ltd.
바카라 조작 USA, Inc.
바카라 조작 Europe BV
바카라 조작 Manila Inc.

기타 활동 :
・ G1 General Incorporated Association
・ Kibow General Incorporated Foundation
・ Ibaraki Robots Sports Entertainment Co., Ltd.
・ LuckyFM Ibaraki Broadcasting Co., Ltd.

[인터뷰에 관한 문의]
바카라 조작 Public Relations Office, 담당 : Dobashi Ryo
이메일 : pr-info@바카라 조작.com